Deprecated: Assigning the return value of new by reference is deprecated in /home/www/mundoindustrial.com.ve/blog/wp-settings.php on line 472

Deprecated: Assigning the return value of new by reference is deprecated in /home/www/mundoindustrial.com.ve/blog/wp-settings.php on line 487

Deprecated: Assigning the return value of new by reference is deprecated in /home/www/mundoindustrial.com.ve/blog/wp-settings.php on line 494

Deprecated: Assigning the return value of new by reference is deprecated in /home/www/mundoindustrial.com.ve/blog/wp-settings.php on line 530

Deprecated: Assigning the return value of new by reference is deprecated in /home/www/mundoindustrial.com.ve/blog/wp-includes/cache.php on line 103

Deprecated: Assigning the return value of new by reference is deprecated in /home/www/mundoindustrial.com.ve/blog/wp-includes/query.php on line 21

Deprecated: Assigning the return value of new by reference is deprecated in /home/www/mundoindustrial.com.ve/blog/wp-includes/theme.php on line 623
Mundo Industrial Venezolano » Industrias

Psicologia Industrial y Organizacional

Industrias, Productividad, Salud Laboral, Seguridad Industrial, Seguridad Laboral 4 Comentarios »

La Psicología industrial y organizacional es el estudio científico del comportamiento dentro del ámbito de los negocios y de la industria. Por lo tanto, está interesada en el comportamiento de tres amplias clasificaciones de individuos: los trabajadores, los administradores y los consumidores. Es una tecnología y una ciencia aplicada y ambas utilizan en general los descubrimientos de las ciencias de la conducta para mejorar la eficacia de las organizaciones y contribuir por derecho propio a una mejor comprensión del comportamiento humano.

La aplicación de principios psicológicos sólidos difiere tanto de las pseudo psicologías como el prototipo del “experto en eficiencia”. Las pseudo psicologías se fundan en una supuesta conexión entre los rasgos del carácter y las manifestaciones externas, como son las líneas de la mano o el tamaño de las orejas. Esta es una presunción absolutamente infundada. < La psicología industrial moderna estudia el comportamiento con el propósito de aprovechar al máximo la potencialidad de ejecución y satisfacción personal. Por lo tanto, tiene responsabilidades para con los empleados y los patrones. El psicólogo considera el comportamiento como una función de los factores provocadores (condiciones-estímulo) y de las variables concurrentes que determinan la manera cómo determinados individuos percibirán e interpretarán los estímulos. El psicólogo industrial puede ser contratado como miembro a tiempo completo de determinada organización industrial, como consultor a tiempo completo o como miembro académico de una universidad o colegio.

Historia de la Sicologia Industrial

Resulta difícil ponerle fecha a los principios de la actividad, a la cual pueda denominarse con propiedad psicología industrial. La que más razonablemente puede asignarse a la formulación de dicha especialización, dentro del cuadro más amplio de la psicología general, es la de 1913, cuando se publicó “Psicología y Eficiencia Industrial” de Hugo Munsterberg. La eficiencia, según se definía ahí, implica los conceptos duales de rendimiento o productividad como una función de la contribución o esfuerzo.
A pesar de que los intereses profesionales de los primeros psicólogos eran bastante variados, en América se inclinaron por los problemas de la selección y colocación del personal. Esta fué una característica de la mayor parte de la labor psicológica aplicada en el ejército durante la Primera Guerra Mundial. El uso afortunado de las pruebas psicológicas para la clasificación y colocación de los militares, contribuyó en gran manera a que grandes sectores del público se familiarizaran con la eficiencia de las pruebas psicológicas. Pocos años después de terminar la Primera Guerra Mundial, se fundó la Psychological Corporation con el objeto de desarrollar y distribuir pruebas psicológicas, así como de proporcionar servicios consultivos a organizaciones industriales y demás. Durante los años transcurridos desde su fundación, se han unido a la Psychological Corporation para suministrar servicios de ese tipo, muchas otras empresas tanto en los Estados Unidos como en el extranjero.
Un punto de partida digno de tomarse en cuenta sobre la importancia que los norteamericanos concedían en un principio a la selección y colocación del personal puede fecharse en 1924, cuando se realizaron los estudios de Hawthorne (Roethlisberger y Dickson,1939). Dichos estudios tenían por objeto determinar la relación entre las condiciones de trabajo (como la iluminación y la temperatura) y la eficiencia del trabajador manifestada por la incidencia de fatiga y monotonía. A pesar de ser único en éste país, dicho interes sobre condiciones de trabajo ya lo había estudiado en Gran Bretaña, durante la Primera Guerra Mundial, la organización de la Industrial Fatigue Research Board. Lo significativo de los estudios de Hawthorne estriba en que abrieron una nueva era de investigación psicológica en la industria.
Lo que al principio pareció ser un simple problema que requería de un breve programa de investigación, se convirtió progresivamente en uno más complejo, al continuar los estudios durante los 15 años siguientes. Dichos estudios fueron los responsables en forma singular, de la introducción de la psicología industrial a algunos problemas concernientes a las actitudes, la comunicación, la dirección y la estructura de las organizaciones. Dichas cuestiones, así como los asuntos que atañen al personal son de vital importancia para la psicología industrial contemporánea.

Vargas-Mendoza, J. E. (2007) Psicología industrial: apuntes para un seminario. México: Asociación Oaxaqueña de Psicología A.C.

¡Jornada Laboral de 36 Horas! … ¿y la producción?

Industrias, Mundo Industrial, Producción, Productividad 8 Comentarios »

En los últimos días se habla en el país, sobre un decreto gubernamental con mucha tela que cortar, como lo es la reducción de la Jornada Laboral de 44 horas semanales a 36 horas semanales. Para esto se creó una comisión presidencial que deberá debatir la reducción de la jornada laboral a seis horas diarias y 36 semanales y que deberá estar lista según las estimaciones del Presidente para el 1° de mayo de 2010

La razón sobre la que se fundamenta este decreto, es la inclusión de nuevos turnos de trabajo para los cuales las empresas deberán hacer contratación de nuevo personal, lo que supuestamente haría descender los niveles de desempleo que existen en la actualidad en el país.


Para muchos la propuesta gubernamental ha sido satisfactoria, pero el empresariado venezolano debe analizar muy bien esta situación y tomar las medidas pertinentes, ya que esta propuesta representaría 8 horas de Producción menos en una industria común.

 

Para aclarar la propuesta veamos un ejemplo: La empresa ABC tiene un único turno diurno de 44 Horas semanales de Lunes a Viernes, en un horario de 8:00am a 5:30pm de lunes a Jueves y Viernes de 8:30am a 5:00pm. Por contrato colectivo los trabajadores de Planta, es decir, quienes producen el capital de la empresa ABC, tienen 10 minutos después de la entrada y antes de la salida de la Jornada de trabajo para el cambio de Ropa, lo que representa 20 minutos menos en la jornada de producción cada día. Si restamos los 20 minutos diarios a las 44 Horas semanales, la planta de la empresa ABC estaría trabajando 43 horas y 20 min. Semanales.

 

La empresa ABC también realiza una capacitación mensual en Higiene y Seguridad Industrial, que se lleva a cabo en aprox. 1 hora, lo cuál serian unos 15 min. semanales de producción. La empresa también realiza mantenimientos continuos que detienen la planta en promedio unas 6 horas semanales. Al restarle este tiempo a la jornada anterior nos quedaría un tiempo de producción de 37 horas y 05 minutos.

Ahora, la empresa ABC, tiene un ingreso bruto que le permite mantener cómodamente a un turno de producción, pero con la reducción de la Jornada Laboral tendrá los mismos tiempos perdidos pero reducidos a la nueva jornada de 36 Horas, la cuál quedaría en 28 Horas y 05 min. de producción.

 

La empresa ABC produce en promedio 400kgs de producto por hora, para tener, con la jornada actual, un neto aproximado de 60.000Kgs. mensuales, ahora, le invito a calcular cuanto produciría mensualmente con la Jornada de 36 horas, algo quizá 44.000Kgs. aproximadamente. Una sencilla resta entre 60.000Kgs y 44.000kgs. nos daría la respuesta del porque el debe haber un buen análisis de esta propuesta.

 

En este punto surge el dilema: La empresa ABC deberá habilitar otro turno de producción para satisfacer su mercado e invertir el doble de lo que invertía en mano de obra o mantener un turno de producción con menos horas e invertir lo mismo en mano de obra pero con menos producción y por ende menos ganancia.


Muchos indican que este decreto es una “Reivindicación Social”, pero ahora lo cierto es que muchas empresas reducirán su productividad, debido a la reducción de la jornada laboral, lo cual disminuirá su margen de entrada y a apertura de nuevos turnos de producción implicará una inversión que muchas empresas no podrán cubrir con su nivel de producción. Ahora al empresariado venezolano le queda esperar y prepararse estratégicamente para Mayo de 2010, donde se comprobara si la productividad en 36 horas laborales rinden frutos.

Industrialmente Hablando!!!!!

Calidad, Industrias, Mantenimiento, Mundo Industrial, Producción, Seguridad 1 Comentario »


En este blog podrás compartir toda la Información del Mundo Industrial tanto en Venezuela como en el Mundo entero, enterarte de lo ultimo que acontece en todas las áreas de Interes Industrial, Control de Calidad, Seguridad Industrial, Producción, Mantenimiento Productivo, Nuevas tecnologías y mucho más…..
Tema WP e Iconos por N.Design Studio. Adaptación por Mundoindustrial.com.ve
Entradas RSS Comentarios RSS Log in